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北京-財務(wù)顧問培訓(xùn)課程
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北京-財務(wù)顧問培訓(xùn)課程

學(xué)習(xí)費用:15800/人

學(xué)習(xí)地點:北 京

開課時間:2025-11-29

學(xué)習(xí)方式:3天

北京-財務(wù)顧問培訓(xùn)課程
財務(wù)顧問是做什么的?

Professionals在國外是個光鮮亮麗的詞,指那些職業(yè)的、專業(yè)的選手,財務(wù)顧問就是其中之一,通常是開著寶馬5系的車,西裝筆挺的裝束,從容優(yōu)雅的舉止,足智多謀的頭腦,令人羨慕不菲的收入,通常也有令人尊重的地位,就好像當我們想到麥肯錫、埃森哲、波士頓這些大牌的時候,我們頭腦中浮現(xiàn)的景象。。。財務(wù)顧問能夠洞察企業(yè)運作機理,善于抽絲剝繭、厘清脈絡(luò),像庖丁解牛一樣幫助企業(yè)撥開紛繁復(fù)雜的亂象,準確定位企業(yè)的問題所在,再通過財務(wù)方法、工具、思想、觀念的系統(tǒng)性植入,達到藥到病除,化解風(fēng)險,提升企業(yè)財務(wù)能力。
實戰(zhàn)型財務(wù)顧問訓(xùn)練營
走向獨立、專業(yè)、智慧的財務(wù)職場巔峰
實戰(zhàn)型財務(wù)顧問訓(xùn)練營的價值是什么?
財務(wù)顧問是一個令人尊敬和艷羨的職業(yè),那么,
如何才能成為一個好的咨詢顧問?
如何才能順利從財務(wù)總監(jiān)(職業(yè)經(jīng)理人)轉(zhuǎn)型
成為一個優(yōu)秀的財務(wù)顧問(合伙人)?
實戰(zhàn)型財務(wù)顧問訓(xùn)練營課程,將有助于你實現(xiàn)從財務(wù)總監(jiān)到優(yōu)秀財務(wù)顧問的完美轉(zhuǎn)換!
財智東方是一個由財務(wù)經(jīng)理人創(chuàng)辦的企業(yè),專門從事民營企業(yè)財務(wù)咨詢9年多,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,尤其是對“如何從一名財務(wù)經(jīng)理人蛻變?yōu)槁殬I(yè)的智慧工作者”有深度的理解,并為此總結(jié)提煉出了成熟的路徑供同行們借鑒和效仿,實現(xiàn)最快速的職場轉(zhuǎn)型。我們將把多年來積累的經(jīng)驗和技巧全面整理出來,呈現(xiàn)給大家,因為都是財務(wù)同行,有極強的針對性和實用性,甚至可以用拿來主義直接應(yīng)用。

當然,并不是每個人都會成為財務(wù)顧問,但是,每個財務(wù)經(jīng)理人都需要具備財務(wù)顧問的思維模式和職業(yè)技能,諸如:系統(tǒng)性思維,設(shè)計項目全案的能力,診斷問題和評估風(fēng)險的能力,給出解決問題的方案和路徑,對業(yè)務(wù)具備洞察力、直達問題本質(zhì),看透商業(yè)運作的底層邏輯,善于抽象和總結(jié),能夠把握重點,提煉通用的方法論。。。總之,這些重要的理念和方法應(yīng)用到我們的日常工作或者專項任務(wù)中,定能為企業(yè)創(chuàng)造更大價值,取得更大的成績!

在實戰(zhàn)型財務(wù)顧問訓(xùn)練營中,將傳授如下重點內(nèi)容
  1. 如何做好一個財務(wù)咨詢項目?(項目的流程、標準、手法、范本)
首先要知道如何做項目?如何成為一個合格的項目經(jīng)理?
財務(wù)類咨詢項目有哪些特點?財務(wù)顧問在做咨詢項目的時候經(jīng)常會出現(xiàn)哪些問題?
常犯的錯誤有哪些?我們帶你復(fù)盤財智東方曾經(jīng)做過的典型案例,深刻體會做項目的酸甜苦辣!
  • 典型的財務(wù)咨詢項目分步剖析
  • 實戰(zhàn)演練一個完整的財務(wù)咨詢實例
  • 項目日志、項目報告、項目方案書、
    項目執(zhí)行規(guī)范
  • 項目預(yù)算、項目組報酬、項目費用
    管理、結(jié)項報告
  • 立項、動員、程序性、形式化、文檔化
  • 理解咨詢項目的本質(zhì)規(guī)律和關(guān)鍵成功要素
  • 常規(guī)的財務(wù)項目執(zhí)行套路與常見手法
  • 總結(jié)財務(wù)類項目中的常見問題
  • 如何應(yīng)對咨詢中的需求變化?如何應(yīng)對客戶的刁難?

2. 財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)是如何開展的?
咨詢業(yè)務(wù)的本質(zhì)是什么?應(yīng)客戶之約而去影響客戶的藝術(shù)!
  • 咨詢公司發(fā)展的軌跡
  • 咨詢業(yè)務(wù)是怎么有效組織起來的?
  • 構(gòu)建一個咨詢業(yè)務(wù)管理模型
  • 咨詢業(yè)務(wù)的運轉(zhuǎn)及杜邦公式的應(yīng)用
  • 咨詢業(yè)務(wù)是怎么賺錢的?
  • 咨詢業(yè)務(wù)的組織與角色分工(項目經(jīng)理、助理、專家、成員、外包協(xié)作方)
  • 咨詢業(yè)務(wù)的質(zhì)量是如何管控的?QoS,掌舵委員會/專家委員會功能
  • 財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的標準化、產(chǎn)品化——如何開發(fā)咨詢產(chǎn)品?
  • 咨詢業(yè)務(wù)的全流程剖析:售前、投標、談判與簽約、項目組成立與項目啟動、駐場與調(diào)研、診斷與評估、出報告/方案設(shè)計、實施與落地,工作推進與組織協(xié)調(diào)
  • 咨詢業(yè)務(wù)的商務(wù)條件、報價/收費標準、收款/催款、投訴的處理
  • 咨詢業(yè)務(wù)團隊的績效管理、考核、內(nèi)部結(jié)算、承包、外包
  • 合伙人制
  • 市場需求分析,咨詢業(yè)的競爭、格局、未來發(fā)展
3. 如何修煉成為一個優(yōu)秀的財務(wù)咨詢顧問?
  • 如何管理客戶的期望?
  • 如何與客戶交往、客情關(guān)系維護(溝通、節(jié)點、流程、標準、交付物)
  • 如何驗收項目、收到尾款?
  • 在咨詢項目中的若干角色剖析(顧問/參謀、導(dǎo)師/教練、領(lǐng)導(dǎo)/榜樣、專家/權(quán)威、下屬、監(jiān)督、觀察者、診斷醫(yī)生、中間人、說客、A/B角)
  • 財務(wù)咨詢師的研究方法,如何快速獲得一個行業(yè)的知識、經(jīng)驗?
  • 如何適應(yīng)環(huán)境并快速了解企業(yè)信息?
  • 財務(wù)保密工作如何做?如何快速取得客戶信任?
  • 如何避免卷入公司政治、家族紛爭、家庭糾紛?
  • 咨詢師如何避免個人職業(yè)風(fēng)險、法律風(fēng)險?
  • 現(xiàn)場工作與非現(xiàn)場工作模式
  • 財務(wù)顧問的職業(yè)道德與素養(yǎng)
  • 工作方式、在線工作、效率管理、團隊協(xié)作
  • 財務(wù)顧問必備的周邊技能指引

4. 財務(wù)咨詢百寶箱,工欲善其事必先利其器!
  • 優(yōu)秀咨詢公司成功經(jīng)驗分享
  • 常用的咨詢工具(調(diào)研、問卷、診斷、報告模板)
  • 常用的財務(wù)模型簡介
  • 常用的PPT和excel知識點和技巧
  • 其他公司的診斷報告樣板剖析
  • 財智東方的咨詢報告完整版
  • 財務(wù)咨詢項目指導(dǎo)手冊
  • 客戶期望管理表單
  • 月度、節(jié)點進度報告
  • 知識庫、案例庫、模板庫
  • 結(jié)項報告
  • 咨詢項目預(yù)算、結(jié)算與臺帳
  • 財務(wù)顧問生存指南
  • 常用的商務(wù)協(xié)議

5. 如何成為身價百萬的財務(wù)咨詢顧問?
  • 執(zhí)業(yè)方法與成果模型
  • 打出自己的一片天地,你能獨立工作嗎?
  • 基于工作崗位的咨詢方法訓(xùn)練
  • 財務(wù)咨詢師成長的路徑、軌跡、級別、段位
  • 如何建立框架思維(全局觀)、系統(tǒng)思維(事理觀)、本質(zhì)思維(底層邏輯)?
  • 如何做好售前工作?
  • 如何承接外包業(yè)務(wù)?
  • 如何提高自身的身價?
  • 什么活兒能接,什么活兒不能接?好生意是如何誕生的?
  • 如何有效地影響客戶與改變客戶?
  • 如何為自己定位、如何把自己賣出去?
  • 如何與財智東方合作?
  • 自由職業(yè)財務(wù)顧問的特點與禁忌
  • 專職與兼職的辨析
  • 口碑、自我營銷與品牌、個人商業(yè)模式與定位

6. 不同類型的財務(wù)項目如何做?(典型業(yè)務(wù)剖析)
  • 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險診斷
  • 企業(yè)上市前的改造與輔導(dǎo)
  • 常年財務(wù)顧問服務(wù)
  • 外包CFO服務(wù)
  • 集團財務(wù)管控架構(gòu)設(shè)計
  • 企業(yè)股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施
  • 商業(yè)計劃書撰寫
  • 咨詢式培訓(xùn)與培訓(xùn)式咨詢項目
  • 企業(yè)上市的方案設(shè)計與可行性評估
  • 管理會計升級與管理者駕駛艙設(shè)計
  • 企業(yè)財務(wù)體系設(shè)計與財務(wù)再造項目
  • 遠程支援與在線輔導(dǎo)
  • 熱門與暢銷的專業(yè)領(lǐng)域介紹

學(xué)習(xí)了這門課程,將獲得如下收獲:
1. 讓你踏上成為一名實戰(zhàn)型財務(wù)顧問的征程
2. 形成顧問式思維習(xí)慣,能夠設(shè)計全面系統(tǒng)的解決方案
3. 熟練掌握財務(wù)顧問的工作邏輯與處世方式
4. 了解財務(wù)咨詢項目的工作模式和流程,可以獨立上項目,與他人協(xié)作
5. 熟悉常見的財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的操作方法,不懼怕面對獨擋一面的財務(wù)問題
6. 了解從一個財務(wù)總監(jiān)轉(zhuǎn)型為財務(wù)顧問的路徑,從當下做好未來的規(guī)劃
7. 為自己的財務(wù)職場發(fā)展做出準確定位,真正懂得顧問之道
8. 有機會成為財智東方的兼職顧問和事業(yè)合伙人

為了解答如下困惑,你需要參加這門課程:
1. 財務(wù)咨詢顧問跟財務(wù)講師哪個好?我更適合哪個職業(yè)呢?
2. 財務(wù)顧問的職業(yè)發(fā)展與薪酬情況?轉(zhuǎn)行容易嗎?
3. 我已經(jīng)有多年的財務(wù)工作經(jīng)驗積累,適合做財務(wù)顧問嗎?
4. 如何入門,從哪兒開始做起,要花多長時間,才能成為年薪百萬的財務(wù)顧問呢?
5. 財務(wù)顧問怎么做咨詢項目?有章法和套路可循嗎?
6. 做財務(wù)咨詢需要那么多的專業(yè)和非專業(yè)的知識,如何掌握?我能行嗎?
7. 如果我想以后做財務(wù)顧問,我現(xiàn)在該做些什么?
8. 如果我想兼職做財務(wù)咨詢,應(yīng)該怎么開始?
9. 財務(wù)顧問究竟是個什么狀態(tài)?是否我理想的工作?
10. 我很感興趣做財務(wù)顧問,我能行嗎

武 學(xué) 東 老 師 簡 介
個人簡介:
  • ? 財務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)創(chuàng)始人之一
  • ? 《首席財務(wù)官》首席財務(wù)專家
  • ? 清華大學(xué)能源學(xué)院,清華大學(xué)總裁班,清華大講堂
  • 國家會計學(xué)院CF0班特邀講師
  • ? 資深財務(wù)管理顧問
  • ? 全國十大CF0,優(yōu)秀CF0獎獲得者
  • ? 現(xiàn)任財智東方合伙人、高級咨詢顧問
  • ? 中央財經(jīng)大學(xué)客座教授
  • 武老師畢業(yè)于新南威爾士大學(xué)(澳大利亞)國際會計專業(yè),商學(xué)碩士。
  • 曾任職北京諾基亞移動通信有限公司財務(wù)部經(jīng)理,首信股份有限公司經(jīng)營財務(wù)部總經(jīng)理,副總裁,主管手機產(chǎn)業(yè)營銷與研發(fā)工作。北京諾基亞、首信科技、上海矽魁等多家企業(yè)的董事。
  • 經(jīng)世界頂級跨國企業(yè)多年的歷練,豐富的經(jīng)驗、開闊的視野,具有專家能力的職業(yè)經(jīng)理人,擅長企業(yè)商業(yè)模式,盈利模式,投融資及資本運作,在私募融資及企業(yè)上市方面有過多年經(jīng)驗。在企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)算與績效管理、營銷管理、新產(chǎn)品開發(fā)等方面,有著深厚的造詣,是一位卓有成就的實戰(zhàn)派管理專家。
  • 武老師曾于2005年入選全國十大CFO,并獲得“優(yōu)秀CFO”獎,可以說是中國本土最成功的高級財務(wù)經(jīng)理人之一。
講課特色:
  • 武老師善于根據(jù)授課對象的特點甄選話題,達到良好的溝通效果;風(fēng)格務(wù)實,內(nèi)容實用性強,針對實務(wù)中需要的技能、方法、觀念,以解決問題、達到目的為主,沒有長篇大論,全部為重點內(nèi)容講解深入淺出,幽默詼諧,能通過案例,從不同視角描述專業(yè)深奧的觀點和思想。
  • 培訓(xùn)課程深入淺出,風(fēng)格新穎、活躍,視角獨到,內(nèi)容充實縝密,給人耳目一新的感覺,一貫受到參加者的高度贊揚。
業(yè)務(wù)專長:
武老師集財務(wù)、營銷、研發(fā)于一身的職業(yè)經(jīng)驗,企業(yè)高管的工作經(jīng)歷,讓他形成了以經(jīng)營者的視角來進行財務(wù)方案設(shè)計的理念,將專業(yè)的財務(wù)理念和技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)管理實踐,著眼于為企業(yè)帶來真正的價值。參與過多家企業(yè)上市工作,尤其對企業(yè)上市前的可行性分析和合規(guī)性改造工作尤為擅長。注重實效,倡導(dǎo)通過知識轉(zhuǎn)移將經(jīng)驗、技能傳遞給企業(yè)的財務(wù)團隊,來保持企業(yè)財務(wù)體系長久健康地發(fā)展,并能與不同職位的人員進行順暢的溝通、答疑解惑,形成執(zhí)行力。
近期服務(wù)過的客戶:
三星集團、美的集團、百度、天音通信、中國移動、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、JVC、國家開發(fā)銀行、正泰電器、歐普燈飾、宜而爽、天創(chuàng)鞋業(yè)(kisscat)、九陽集團、旭陽煤化工集團、神威藥業(yè)、業(yè)之峰裝飾、方太廚具、國泰君安證券、舜宇集團、華耐集團、kappa、奇瑞汽車、威勝集團、京博集團、電控集團、北京住總、太平洋保險、中意保險、中糧集團、用友集團、玖龍紙業(yè)、方正集團、263網(wǎng)絡(luò)、大恒集團、法制晚報社、南洋胡氏家具、中青旅、鳳凰國旅等等
學(xué)員評價:
----武總實戰(zhàn)經(jīng)驗如此的豐富,這兩天財務(wù)經(jīng)理的課程,讓我開拓了思路,其中包括了財務(wù)經(jīng)理應(yīng)該掌握的知識,技能,處理問題的技巧,對我的工作開展有很大的幫助,謝謝武總。
----武老師的的授課深入淺出,詼諧幽默,理論與實踐水平都非常的高,內(nèi)部控制如此枯燥的課程都能的如此精彩,可見功力深厚。
----通過此次培訓(xùn),對全面預(yù)算管理的定義、流程有了清晰的概念,對一些難點問題如如何調(diào)整預(yù)算、業(yè)績考核有了更多的經(jīng)驗積累和思考,回去可以跟管理層提出建議和探討。老師講解非常生動、幽默、精辟。
----實務(wù)經(jīng)驗分享生動、深刻,講最新獲取的資訊提煉總結(jié)融入到授課中,將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗與財務(wù)實踐相結(jié)合,尋求解決問題的方法。

 

 
 

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