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隨著“金稅三期”稅收大數據集中采集和運用，稅務稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段，以及稅務機關日常納稅評估檢查，都發生了重大變化，使稅務稽查更科學、更精準、更有效、更嚴厲。同時，國家稅務總局要求稅務各級國地稅稽查局加強聯系和協作，及時進行信息交流與共享，對同一被查對象實施聯合檢查，并分別做出處理決定，企業涉稅風險和應對難度進一步加大。
本課程黃海老師以金稅三期的全面推行為背景，以營改增和預警評估、風險識別及防控策略為重點，全方位剖析企業發生的涉稅事項，使納稅人在新稅務稽查模式下未雨綢繆，有效防范和化解稅務風險。

課程收益

1.了解和掌握最新的稅收政策，避免稅收風險
2.了解最新稅務稽查形勢，掌握稅收風險防范重點
3.分析稅務稽查工作流程、掌握稅收風險監控指標
4.了解金三稅的強大納稅評估功能，有效防范成為稅務局的關注重點
5.從財務報表出發，分析各報表項目的涉稅風險點并學會合理規避
6.掌握重點費用項目涉稅風險及防范技巧
7.掌握增值稅、個人所得稅、企業所得稅的涉稅風險及防范方法
8.分析企業面對稽查心態，掌握應對稽查技巧
9.了解違反稅收管理規定的法律責任和處理標準

課程大綱：

第一章 知己知彼-認識金稅三期到底是多么厲害的征管工具
1．金稅三期到底是什么東東？為何讓企業膽顫心驚
2．金稅三期一個網絡和四個子系統分別是什么
3．金稅三期的主要功能
4．一張圖總結了金稅三期的九大要點
5．金稅三期到底有多厲害
6．金稅三期是如何發現企業問題的
【案例】
第二章 現在國地稅融合下最新稅務稽查形勢分析
1．2017年國稅總局稽查方向及項目解析
2．2017年國地稅聯合稽查的模式及縱深演變
3.“營改增”后稅務案件檢查推送手段與重點涉稅內容概覽
4.“金稅三期”的使用對企業財務工作提出的新要求
第三章 稅務稽查選案重點稅收指標及哪些企業容易被列為稅收稽查重點
（一）企業總體經營活動不合常理
1．長期虧損或者微利但生產經營規模不斷擴大的企業
2．營業額大且微利經營，銷售對象或訂單來源單一企業
3．稅收優惠期間利潤高，優惠期滿后利潤率下降較大的企業
4．企業盈利能力強但個人所得稅申報金額較低
5. 稅務機關反避稅調查的啟動和應對
案例：希捷公司在華轉讓定價補稅和撤資案例分析
（二）具體業務違反常規
1．有邊角料、廢品等出售但無其他業務利潤的企業
2．長期不作盤盈、盤虧處理的企業
3．有直接長期股權投資或其他關聯關系但不進行關聯申報的企業
4．資本公積項目、往來項目余額、存貨項目余額巨大的企業
5．擁有或使用較多的不動產但未申報房產稅及土地使用稅
6．擁有不動產（尤其是土地）的企業進行股權轉讓
（三）財務指標數據異常
1．稅負率邏輯和變動不正常的企業
2．一般常規性企業無形資產金額比例較大并呈成長態勢
3．房地產開發企業利潤表申報的利潤率長期與預繳所得稅采用的預計利潤率趨同的
4．未分配利潤項目的余額大幅度下降
5．財務報表及納稅申報表項目關系存在錯誤的
6．營業外收入、財務費用、投資收益項目金額變化較大
（四）其他列入隨機抽查對象的異常
1．稅收風險等級為高風險的
2．兩個年度內兩次以上被檢舉且經檢查均有稅收違法行為的
3．受托協查事項中存在稅收違法行為的
4．長期納稅申報異常的
5．納稅信用級別為D級的
6．被相關部門列為違法失信聯合懲戒的
7．存在其他異常情況的
第四章 匯算清繳期間重點會計科目風險評估與賬務調整
1．其它應收款科目的風險評估及調賬
2．未取得發票的預付賬款的風險評估及調賬
3．其它應付款科目的風險評估及調賬
4．預收賬款的風險評估及調賬
5．長期未支付的應付款風險評估及調賬
6．未分配利潤、資本公積的風險點及處理方法
7．職工薪酬類科目的風險點評估及調賬方法
8．預提費用性質的各項可以在稅前扣除的費用檢查及調賬
第五章 企業所得稅匯算清繳內控檢查及方法
（一）企業收入方面的涉稅數據自查與博弈
1．確實無法支付的款項，未計入收入總額
2．違約金收入未計入收入總額
3．不符合不征稅收入的補貼收入長期掛往來款
案例：某企業取得補貼適用優惠與稅務的爭議
4．用于交際應酬的禮品贈送未按規定視同銷售確認收入
5．外購水電氣用于職工福利未按規定視同銷售確認收入
6．租金收入未按收入與費用配比原則確認收入
【案例】
（二）企業所得稅稅前扣除項目檢查涉及的會計科目及方法
1．應視同工資薪金的各種勞動報酬支出，未作納稅調整
2．補充養老保險、年金等未作納稅調整
3．支付與取得收入無關或應由個人承擔的支出，未作納稅調增
4．列支以前年度費用，未作納稅調整
5．職工福利費超過稅法規定扣除標準，未作納稅調整
6．工會經費稅前扣除憑據不合規，未作納稅調整
7．業務招待費用支出超過稅法規定扣除標準，未作納稅調整
8．為職工支付商業保險費稅前扣除，未作納稅調整
9．贊助性支出，未作納稅調整
10．稅收滯納金和行政罰款支出，未作納稅調整
11．建造、購置固定資產發生的應予資本化的利息支出
12．應予資本化的固定資產大修理支出，一次性列支，未作納稅調整
13．不符合規定的勞動保護支出，未作納稅調整
（三）資產類項目檢查涉及的會計科目及方法
1．資產處置所得，未計入應納稅所得額
2．資產損失未按規定備案直接在稅前申報扣除，未作納稅調整
3．無形資產攤銷年限不符合稅法規定，未作納稅調整的現象
4．固定資產未按照規定處理，未作納稅調整的資產
5．損耗額超過合理損耗部分未調增應納稅所得額的項目
第六章 被稽查時的自我保護及應對措施
1．納稅人維權工具的運用分析
2．檢查期間與檢查人員的政策溝通要點
3．審理期間合理運用陳述申辯權要點
4．聽證、行政復議和訴訟選擇運用
第七章 金稅三期下，合同及發票的事前籌劃（詳見課件）
第八章 金稅三期對財務的十大影響
1．企業所得稅工資薪金支出、年金繳費基數、社會保險費繳費基數、住房公積金繳費基數是否與個人所得稅工資薪金所得匹配
2．企業的經營范圍與開發票的內容進行對比，從中是否能發現“變名虛開”的現象
3．同一家公司的同一納稅人一年內多次適用年終獎一次性獎金的計稅政策
4．供應商單位的發票地址與發票上的貨物實際來源地比對不一致
5．對公司的法人、財務負責人、辦稅人員的證件號碼之間分析，看看各位負責人的叉任職等情況進行分析展示與比對
6．開具發票的時候銷項、進項的品名是否嚴重對不上
7．防偽稅控中的開票銷售額與納稅系統申報的銷售額是否比對一致
8．同行公司的銷售收入與耗用的電費比對異常現象
9．企業所得稅申報表的利潤總額與公司財務報表上的利潤總額是否比對一致
10．股權轉讓是否按照《國家稅務總局關于發布〈股權轉讓個人所得稅管理辦法（試行）〉的公告》的規定履行相關報告義務，股權受讓方是否按規定履行股權轉讓所得個人所得稅代扣代繳20%義務等
第九章 金稅三期稅務風險的常用防范措施（詳見課件）
第十章 涉稅的法律責任

老師簡介

黃海先生--高端企業上市實戰老師/咨詢師
精通企業上市全盤操控與項目咨詢輔導
教育經歷
黃海老師，1971年出生于廣東新會，46歲，常住珠海，中國人民大學會計本科畢業，中國注冊會計師（CPA），中國注冊稅務師（CTA），國際注冊會計師（IPA），高級國際財務管理師（SIFM），國際注冊財務管理師（CMA），高級會計師，國家辦稅員，證券分析師，財務總監資格A級證書，劍橋財務總監資格B級證書（國際認可，享受國家高級人才津貼），北京大學，北京師范大學、暨南大學常年客座教授。
工作經歷
1994-2002年 世界五百強東莞諾基亞集團——財務部經理
2002-2004年 珠海恒利集團（房地產）——集團財務部總監 財務首席官
2004-2008年 珠海德豪潤達電器股份集團（2004年深交所上市，下屬公司10余家，員工兩萬多，珠海最大民營企業）——集團財務部副總監 財務管理部培訓學校負責人兼培訓師
2008-2013年 江蘇卡威汽車工業集團（集團占地4千畝，人數4000多，管理財務人員60多人）——集團財務部總監 董事會秘書
2013年至今 廣東XX控股集團（廣東著名建筑集團，旗下擁有十幾家全資及控股子公司以及新三板掛牌公司）——首席財務官CFO 集團財務副總裁
黃海老師曾在世界五百強企業、房地產企業、建筑企業、汽車企業、大型民營企業從事財務管理工作22年，并有在5家國內及國外上市公司財務官工作的經驗，長期從事上市前、上市中及上市后企業財務總監、首席財務官等職位，是國內極少數主講企業國內上市、海外上市的高端老師，特別是對擬上市企業的上市、并購重組具有豐富的實戰經驗。
黃海老師任職期間，全程參與廣東德豪潤達上市過程，并參與了德豪潤達注入LED項目的項目選型、編寫可研報告及最終正式作出投資決策的項目啟動過程，還全程參與了廣東億龍控股集團的上市全過程，已完成了股改、上市輔導、及申報資料工作，已在證監會排隊掛牌；2012-2013年江蘇卡威汽車工業集團提出在香港上市，黃海老師按上市公司的要求配合總裁主導運營上市，制訂上市流程及時間表，按IPO的要求全面規范公司運作，已完成盡調、上市輔導等工作，股改也在進行中；同時也參與了廣東世榮兆業股份集團，廣東威爾醫學科技股份的重組、定向增發、板塊變更等工作，是當年A股唯一完成的對房地產企業的增發，對境內外企業上市的全套流程及上市后的后期維護非常熟悉，與普華永道、德勤、畢馬威、瑞華、大華等香港和內地排名前五位的著名會計師事務所有緊密的合作關系，并與多家券商、投行、基金公司聯系緊密。
黃海老師，在IPO上市與輔導、資本運作、投融資、企業重組、新三版、營改增等方面特別搞長，經驗豐富，是不可多得的實戰、落地、操作派專家。
授課風格
清晰、嚴謹、幽默、實用、生動的培訓風格，培訓課程運用大量的實例，緊密結合實際，深入淺出，通俗易懂，風格新穎，視角獨到，內容充實縝密，邏輯性強，給人耳目一新的感覺。
力求把世界500強先進的財務管理理念和思維傳授給學員，不僅能讓學員知其然，更能知其所以然，更重要的是將財務理論與企業經營實踐緊密結合，實現財務與經營的無縫對接。
服務客戶
成都東能集團、佳兆業集團有限公司、河南漯周界高速有限公司、萬科集團、中信集團（地產）、北大總裁EMBA班、中建三局集團有限公司、衡水泰華集團、東莞諾基亞集團、香港和記黃埔珠海有限公司、廣東德豪潤達電氣股份集團有限公司、廣東世榮兆業股份集團、江蘇卡威汽車工業集團，廣東威爾醫學科技股份集團、廣東華發集團有限公司、廣東建工集團有限公司、廣東運達科技股份有限公司、珠海市先康生物科技有限公司、廣東億龍電器股份有限公司、廣東建星集團有限公司、珠海華潤電器有限公司、珠海恒利集團、威斯達電器（中山）制造有限公司、江蘇眾鑫交通器材有限公司、丹陽市博威汽車技術服務有限公司等。