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構建適應企業(yè)商業(yè)模式的財務管理體系

《集團財務管控培訓班》課程，通過對業(yè)內最佳財務實踐的全方位探討財務管理在企業(yè)中的重要作用，構建適應企業(yè)商業(yè)模式的財務管理體系，深入結合企業(yè)商業(yè)運營模式，闡明了在新環(huán)境下，財務如何由簡單的“報數(shù)者” 轉變成為“經(jīng)營的分析者”和“未來的預報者”，由被動的“理財管家”轉變成為“戰(zhàn)略的管理者”和“未來的規(guī)劃者”，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展開拓成功之路。

  瞬息萬變的經(jīng)濟環(huán)境和市場環(huán)境下，在競爭日趨激烈，盈利持續(xù)下降，產品服務同質化，企業(yè)面臨向現(xiàn)代化和集團化轉型的過程中，企業(yè)家在更加深入的思考：如何最大化的利用企業(yè)的資源、信息和財務管控手段，使企業(yè)價值可以持續(xù)增長，競爭優(yōu)勢能夠長期保持，使企業(yè)發(fā)展立于不敗之地。

    資源、信息和管控手段，都與財務管理相關；如何組織和驅動員工，高效及時的滿足用戶需求，也需要財務管理做好資源配置和風險管控。企業(yè)由過去的粗放式、野蠻式發(fā)展向精益化、規(guī)范化轉型，對企業(yè)財務管理的能力也提出了更高的要求。您的企業(yè)，是否也在進行同樣的思考呢？

在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境和現(xiàn)代企業(yè)治理體系下，通過對業(yè)內最佳財務實踐的全方位探討財務管理在企業(yè)中的重要作用，構建適應企業(yè)商業(yè)模式的財務管理體系，深入結合企業(yè)商業(yè)運營模式，闡明了在新環(huán)境下，財務如何由簡單的“報數(shù)者” 轉變成為“經(jīng)營的分析者”和“未來的預報者”，由被動的“理財管家”轉變成為“戰(zhàn)略的管理者”和“未來的規(guī)劃者”，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展開拓成功之路。

【構建財務體系】全面深入理解如何在集團內部構架承接戰(zhàn)略的財務管理體

【把握財務價值】全面認識財務管理在企業(yè)管控中的作用和價值

【掌握管理模式】掌握解決企業(yè)管控和財務管理難題的管理思路和模式

【規(guī)劃變革思路】理解和掌握財務管理體系變革的設計思路、歷程、方法

培訓對象

財務總監(jiān)、財務經(jīng)理

集團財務管理負責人

集團戰(zhàn)略規(guī)劃負責人

第一模塊：轉型時代下財務體系面臨的挑戰(zhàn)

第二模塊：什么是符合時代要求的財務管理體系

第三模塊：如何搭建符合時代要求的財務管理體系

第四模塊：鑲嵌于業(yè)務流程與經(jīng)營管理中的內部控制體系