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學(xué)習(xí)費(fèi)用：45000/人
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：杭 州
開課時間：2026-01-28
學(xué)習(xí)方式：2天/月
浙江大學(xué)房產(chǎn)全全裝修管理高級研修班 招生簡章
【項(xiàng)目背景和培養(yǎng)目標(biāo)】 浙江是建筑業(yè)大省，涵蓋房地產(chǎn)、建筑裝飾等產(chǎn)業(yè)。2016年5月，《浙江省綠色建筑條例出臺》規(guī)定到2020年底全省新建多層和高層住宅將基本實(shí)現(xiàn)全裝修，這也讓浙江成為全國率先推廣綠色建筑的省份；同年9月，浙江省出臺土地新規(guī)規(guī)定：從當(dāng)年的10月1日起，全省各市、縣中心城區(qū)或城市核心區(qū)出讓或劃撥土地上的新建住宅全部實(shí)行全裝修和成品交付；2017年1月，浙江省建設(shè)廳發(fā)布了《全裝修住宅室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，規(guī)范對防水、門窗、廚衛(wèi)、室內(nèi)環(huán)境污染控制等十五大類做了明確的規(guī)范，將從2017年7月1日起實(shí)施。 全裝修是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是中國住建部大力推薦的戰(zhàn)略性指標(biāo)。如何深刻解讀全裝修政策意義、如何通過領(lǐng)先的全裝設(shè)計(jì)創(chuàng)新提高項(xiàng)目價值、如何通過一體化管理保障全裝修住宅建設(shè)質(zhì)量、如何符合全裝修住宅驗(yàn)收規(guī)范、如何做好成本管控與優(yōu)化，這些都是產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)最關(guān)注的問題。 基于浙江大學(xué)在房地產(chǎn)領(lǐng)域辦學(xué)十余年的專業(yè)建樹，經(jīng)多方要求，及深度研究后，特此開設(shè)浙江大學(xué)房產(chǎn)全裝修管理高級研修班。 【強(qiáng)大的師資陣容】 整合了國內(nèi)最強(qiáng)大、最權(quán)威、最專業(yè)的超一流師資陣容： 1、國家住建部、中國房地產(chǎn)協(xié)會、中國房地產(chǎn)及住宅研究會等政府行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)； 2、浙大、清華、北大、廈大等國內(nèi)名校具有豐富EMBA、房地產(chǎn)建筑裝飾行業(yè)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的專家教授； 3、綠城、融創(chuàng)、萬科、中 海等國內(nèi)著名標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)高管； 4、浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、中國美院等全裝修設(shè)計(jì)與施工資深建筑裝飾專家，建筑設(shè)計(jì)優(yōu)秀教授，國學(xué)專家，建筑環(huán)境學(xué)專家，以及具有美國、歐洲跨國公司10年以上高層管理背景的高級經(jīng)理共同組成專業(yè)化房地產(chǎn)全裝修師資隊(duì)伍。 【招生對象】 房產(chǎn)公司高層、設(shè)計(jì)院企高層、家裝企業(yè)高層、工程裝飾企業(yè)高層、品牌材料企業(yè)高層，建議企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)共同參加研修，掌握房地產(chǎn)全裝修的運(yùn)營模式和管理體系。 【入學(xué)資格】 1、遵紀(jì)守法，品行端正，各企業(yè)高層管理人員。 2、具有8年或8年（累計(jì)）以上工作經(jīng)歷及4年以上管理崗位工作經(jīng)歷。 3、大學(xué)本科以上學(xué)歷（專科比例10%以內(nèi)）。 【授課方式】 課程濃縮了國內(nèi)外多年來房地產(chǎn)建筑裝飾裝修EMBA教育的精華，采用課堂的經(jīng)典講授、互動式的案例研討、小組討論、情景模擬、互動游戲等相結(jié)合的培養(yǎng)模式和多媒體的教學(xué)手段。學(xué)習(xí)期間，結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)安排著名房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)家講座、管理論壇、管理沙龍、實(shí)地標(biāo)桿項(xiàng)目考察、優(yōu)秀學(xué)員分享會等。 【開學(xué)時間】 全年上課,終身補(bǔ)課。 【授課地點(diǎn)】 浙江大學(xué)紫金港校區(qū)、華家池校區(qū)
【學(xué)籍管理與證書】 學(xué)員在浙江大學(xué)注冊，由浙江大學(xué)學(xué)籍管理（注冊即為浙江大學(xué)校友）。 學(xué)員按教學(xué)要求及教學(xué)大綱完成規(guī)定課程，考核合格后由浙江大學(xué)頒發(fā)《浙江大學(xué)房產(chǎn)全裝修高級管理研修班結(jié)業(yè)證書》（校長簽發(fā)，浙江大學(xué)鋼印，注：與全日制在校生統(tǒng)一管理）。 【學(xué)習(xí)安排】 按教學(xué)要求每月至少集中在校學(xué)習(xí)2天，分為六大模塊，256課時 不定期舉辦城市設(shè)計(jì)工程、房地產(chǎn)營建、建筑設(shè)計(jì)、建筑裝飾設(shè)計(jì)、建筑幕墻設(shè)計(jì)、施工管理、相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)沙龍； 不定期舉辦國內(nèi)及國際游學(xué)沙龍。 【學(xué)習(xí)費(fèi)用】 研修費(fèi)用：人民幣45000元/人（包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教學(xué)實(shí)踐費(fèi)），住宿、交通費(fèi)用自理。 【課程收獲】理論、實(shí)踐、人脈、資源 學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)品牌企業(yè)成熟的全裝管理模式； 了解行業(yè)內(nèi)成品住宅全裝修的現(xiàn)狀與趨勢； 提出全裝修專業(yè)化細(xì)分的解決方法； 掌握成品住宅的設(shè)計(jì)要點(diǎn)和質(zhì)量管理方法； 掌握成品住宅整體全裝標(biāo)準(zhǔn)化制定； 掌握住宅項(xiàng)目全裝修工程從設(shè)計(jì)到驗(yàn)收各個環(huán)節(jié)的控制要點(diǎn)； 掌握住宅項(xiàng)目全裝修工程的成本控制方法； 掌握住宅項(xiàng)目全裝修工程質(zhì)量通病防治措施； 【課程大綱】 一、全裝修的發(fā)展趨勢 1、目前房地產(chǎn)全裝修的現(xiàn)狀。 2、整體全裝修業(yè)務(wù)模式的現(xiàn)狀分析 。 3、產(chǎn)業(yè)鏈如何應(yīng)對全裝修的挑戰(zhàn)？ 4、全裝修產(chǎn)業(yè)化實(shí)施意義 5、全裝修產(chǎn)業(yè)化政策解讀 二、價值分析 1、全裝修價值分析模式 。 2、不同檔次樓盤的全裝定位模式。 3、如何看待和規(guī)劃全裝修的成本。 4、經(jīng)典樓盤的全裝修清單解析 。 三、市場分析與客戶管理 1、全裝住宅消費(fèi)群體的調(diào)研 。 2、如何進(jìn)行客戶細(xì)分和客戶需求調(diào)研 。 3、如何滿足客戶個性化要求。 4、如何提高全裝修的客戶滿意度。 5、典型客戶投訴分析。 四、全裝修設(shè)計(jì)創(chuàng)新與管理 1、全裝修的專業(yè)化細(xì)分。 2、全裝設(shè)計(jì)定位及成品住宅的價值體現(xiàn) 。 3、房地產(chǎn)全裝住宅賣場的設(shè)計(jì)類型 。 4、全裝住宅人性化設(shè)計(jì)的八大要點(diǎn)。 5、全裝修設(shè)計(jì)質(zhì)量管理。 6、全裝住宅的零部件工廠化。 7、全裝住宅的分級體系 。 五、全裝修設(shè)計(jì)管理應(yīng)做的工作 1、全裝設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作 2、全裝設(shè)計(jì)合同管理 3、全裝設(shè)計(jì)計(jì)劃管理 4、全裝設(shè)計(jì)過程管理 5、全裝設(shè)計(jì)階段的成本控制 6、全裝材料選型定板 7、軟裝配飾 六、全裝修的施工管理 一）全裝修工程管理概論 1、全裝修項(xiàng)目和毛坯項(xiàng)目工程管理實(shí)施差異 2、合作資源影響因素 3、房地產(chǎn)公司內(nèi)部影響因素 4、如何做好全裝修的工程管理 二）全裝修項(xiàng)目工程管理的配合工作 1、設(shè)計(jì)配合 前期介入及設(shè)計(jì)缺陷的預(yù)防 2、采購配合 全裝修總包資源開發(fā)及采購 櫥柜、地板等全裝修分包資源開發(fā)及采購 3、銷售配合 交樓標(biāo)準(zhǔn)和合同附圖的審核，銷售風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 樣板房的施工管理 4、客服和物業(yè)的配合 三）全裝修工程管理全流程解析 1、前期準(zhǔn)備階段 樣板引路、工期制定、圖紙深化、質(zhì)量策劃 2、房屋移交階段 房屋移交常見問題分析及解決 3、批量施工階段 工序管理、材料管理、資料管理、質(zhì)量管理、文明施工及成品保護(hù)標(biāo)桿企業(yè)全裝修工程 最新內(nèi)容介紹 4、驗(yàn)收交付階段 分戶驗(yàn)收、集中交付、保修安排、客戶服務(wù) 5、《全裝修工程管理指導(dǎo)書》的編著 四）全裝修常見質(zhì)量問題 1、空氣污染防治要求 2、櫥柜安裝、木地板安裝等施工常見質(zhì)量問題分析 （隱蔽工程常見質(zhì)量問題分析） 【課程設(shè)置】
中國房地產(chǎn)趨勢—全裝修與產(chǎn)業(yè)化 ◆《中國房地產(chǎn)業(yè)及成品房市場的整體現(xiàn)狀》 ◆《中國房地產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展的內(nèi)涵及發(fā)展》 ◆《中國成品房市場發(fā)展的問題與趨勢》 ◆《中國環(huán)保標(biāo)志即將強(qiáng)勢介入成品房市場的研究與對策》 ◆《全裝修產(chǎn)業(yè)化實(shí)施意義與政策解讀》 房產(chǎn)全裝產(chǎn)業(yè)理論模塊 ◆《全裝修產(chǎn)業(yè)化及相關(guān)融資發(fā)展戰(zhàn)略》 ◆《國際國內(nèi)全裝修概況和發(fā)展趨勢》 ◆《相關(guān)政策法規(guī)對全裝修產(chǎn)業(yè)化的引導(dǎo)方向》◆《全裝修的各種產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群》 ◆《創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略及在全裝修產(chǎn)業(yè)化中的應(yīng)用》 ◆《產(chǎn)業(yè)集群理論及在全裝修中的應(yīng)用》 ◆《電子商務(wù)模式創(chuàng)新及在全裝修中的應(yīng)用》 全裝修住宅全程運(yùn)作與營銷實(shí)務(wù)專題 ◆《住宅產(chǎn)業(yè)化的框架體系》 ◆《智能住宅與全裝修》 ◆《全裝修的工程質(zhì)量監(jiān)督與管理》 ◆《全裝修項(xiàng)目的市場分析》 ◆《全裝修項(xiàng)目全程營銷八大創(chuàng)新流程》——全裝修項(xiàng)目投資營銷、設(shè)計(jì)營銷、裝飾材料營銷、形象營銷、營銷推廣策劃、銷售管理、物業(yè)服務(wù)營銷、品牌營銷。 全裝修實(shí)務(wù)及卓越精裝 修項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn) ◆《全裝修基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》◆《全裝修項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)流程》 ◆《卓越品質(zhì)全裝修項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)》 ◆《全裝修行業(yè)及全裝修項(xiàng)目的未來發(fā)展》 全裝修與綜合審美美學(xué)教育 ◆《全裝修各種風(fēng)格綜述》 ◆《房地產(chǎn)全裝修的設(shè)計(jì)與審美》 ◆《房地產(chǎn)全裝修的住宅建筑樣板房設(shè)計(jì)與實(shí)施》 ◆《房地產(chǎn)全裝修的商業(yè)建筑樣板房設(shè)計(jì)與實(shí)施》 ◆《全裝修硬裝軟飾及部品協(xié)同設(shè)計(jì)與實(shí)施》 ◆《全裝修與綜合審美美學(xué)》 ◆《室內(nèi)外建筑的審美及應(yīng)用》 全裝修項(xiàng)目管理實(shí)務(wù) ◆《全裝修樓盤項(xiàng)目協(xié)同管理體系的流程化、表單化、可視化》 ◆《適合不同房產(chǎn)類型的房產(chǎn)全裝修管理模式》 ◆《房地產(chǎn)全裝修的材料采購管理、成本管理及品控管理》 ◆《房地產(chǎn)全裝修的合作伙伴選擇及協(xié)作關(guān)系建立》 ◆《房地產(chǎn)全裝修全程項(xiàng)目管理要素》 ◆《現(xiàn)代項(xiàng)目管理綜述協(xié)同管理、戰(zhàn)略管理、可視化管理》 ◆《流程再造、企業(yè)再造及在房產(chǎn)精裝中的應(yīng)用》 房產(chǎn)企業(yè)及全裝項(xiàng)目信息化模塊
◆《房產(chǎn)企業(yè)信息化及項(xiàng)目管理信息化概述》 ◆《客戶關(guān)系管理及其在全裝修中的應(yīng)用》 ◆《項(xiàng)目過程管理及其在全裝修中的應(yīng)用》 ◆《大規(guī)模定制理論及其在全裝修中的應(yīng)用》 ◆《協(xié)同電子商務(wù)及其在全裝修中的應(yīng)用》 ◆《供應(yīng)鏈管理及其在全裝修中的應(yīng)用》 ◆《工業(yè)工程方法及在房產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用》 案例教學(xué)、現(xiàn)場觀摩、綜合研討 ◆境內(nèi)外精裝案例教學(xué)及亞州地區(qū)精裝案例 ◆沙龍《奢侈品與全裝修未來中國全裝修風(fēng)格探討》 從奢侈品的形色料中獲取全裝修的創(chuàng)新型的思路，學(xué)員選題寫論文，經(jīng)過評審的論文可發(fā)表在相關(guān)的專業(yè)刊物。 ◆體驗(yàn)式教學(xué)《從知識到智慧教練技術(shù)與心態(tài)修煉》 ◆國內(nèi)品牌房產(chǎn)企精裝案例教學(xué) 【部分師資陣容】 孟曉蘇:原中房集團(tuán)董事長、現(xiàn)中房集團(tuán)理事長、房地產(chǎn)協(xié)會副會長 何子文:中國臺灣大漢易經(jīng)書院副院長、中國管理研究院副院長 王樹京 :北京工業(yè)大學(xué)注冊建筑師 教授、浙江省建筑設(shè)計(jì)研究院院長 任志強(qiáng):著名地產(chǎn)人 、原華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長 、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長 宋衛(wèi)平:著名地產(chǎn)人 、綠城集團(tuán)創(chuàng)始人 潘石屹:著名地產(chǎn)商、SOHO中國董事長 賈華琴 “浙江省建筑裝飾行業(yè)協(xié)會副會長、秘書長 教授級高工 《全裝修住宅室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（編號為DB33/T1132-2017）起草人 崔礪金:浙江省消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會秘書長 褚良才:國際易文化研究會首席顧問、全國高校孫子兵法研究會會長、美中文化交流協(xié)會榮譽(yù)教授、浙江大學(xué)軍事理論教研室主任 單玉川 :浙江工業(yè)大學(xué)工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司董事長兼總裁 孫克放:建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心副總工程師，國家一級注冊建筑師 傅林江:綠城執(zhí)行總經(jīng)理、藍(lán)城執(zhí)行總裁 陳厚才:著名建筑設(shè)計(jì)師，中國精裝產(chǎn)業(yè)學(xué)院創(chuàng)始人、萬科住宅精裝修技術(shù)研發(fā)核心成員 李 忠:華高萊斯董事長，首都規(guī)劃委員會專家顧問、中國民族建筑研究會副主任 莊惟敏:著名建筑師，清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院院長、教授，國家一級注冊建筑師 王守清:清華大學(xué)國際工程項(xiàng)目管理研究院副院長、教授 胡曉鳴:浙江大學(xué)建筑系副主任、副教授 徐 雷:浙江大學(xué)建筑設(shè)計(jì)及其理論研究所所長、教授、博導(dǎo) 梁士毅:上海現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)教授級高級工程師，住建部監(jiān)理和項(xiàng)目管理戰(zhàn)略發(fā) 展專家委員會專家 徐世烺:浙江大學(xué)建筑工程學(xué)院院長、教授、博導(dǎo) 戴戈纓:英國皇家特許造價師，美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMP 李王鳴:浙江大學(xué)區(qū)域與城市規(guī)劃系系主任、教授、博導(dǎo) 史晉川:浙江大學(xué)社會科學(xué)學(xué)部主任、不動產(chǎn)研究中心主任、教授、博導(dǎo) 高 志:國際樓盤規(guī)劃專家，北京大學(xué)教授 袁 藝: 著名的工程管理與全裝修專家，曾任萬科深圳區(qū)域本部負(fù)責(zé)華南區(qū)域全裝修部品的集中采購和全裝修的設(shè)計(jì)與工程管理及檢查工作。
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