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《財務盡職調查培訓課程》《財務報表分析培訓課程》《企業(yè)盡職調查培訓課程》
專家簡介：
導師：張老師（北京） • 講師背景： – 經(jīng)濟學博士/管理學博士后 – 高級工程師/副研究員 – 1992年開始從事世界銀行的項目投融資工作，先后在中外合資公司、部委事業(yè)單位、證券公司、投資公司、中央企業(yè)、民營企業(yè)、研究機構和高等院校等單位從事投融資實務操作與理論研究 • 職業(yè)經(jīng)歷： – 1992年開始從事世界銀行的項目投融資工作，先后在中外合資公司、部委事業(yè)單位、證券公司、投資公司、中央企業(yè)、民營企業(yè)、研究機構和高等院校等單位從事投融資實務與資本運營工作。編寫過幾百多份產業(yè)投資項目價值分析研究報告、項目融資方案設計、并購方案設計以及投資項目、可行性研究報告等專業(yè)文件，主持過私募股權投資（PE）業(yè)務、公司改制業(yè)務、公司的資本經(jīng)營戰(zhàn)略、產業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略以及產業(yè)投資存量資產管理等工作，有豐富的產業(yè)投融資項目操作和資本運營經(jīng)驗。公開出版學術專著6部，參編學術專著、教材和論文集6部，在《中央財經(jīng)大學學報》、《經(jīng)濟日報》、《中國旅游報》、《宏觀經(jīng)濟管理》和《中國社會科學院研究生院學報》等報刊公開發(fā)表學術論文三十幾篇。
主講課程： 證券投資分析 投資項目策劃及經(jīng)濟評價 私募股權投資（PE）理論與實務 并購與資本運營 項目決策分析與評價 金融工具 PPP（公司合營）決策與評估 企業(yè)價值評估模型 大數(shù)據(jù)財務管理 工程項目管理 全面預算管理 企業(yè)風險管理 工程經(jīng)濟學 現(xiàn)金流與投資決策 資本市場理論與實務 投資規(guī)劃與工具 投資銀行理論與實務 財務報表分析技巧 跨國經(jīng)營與投資 財務分析管理與數(shù)據(jù)挖掘 企業(yè)多元化投資與融資方式及方法 企業(yè)決策者財務報表解析與運用 資本運營 資本運營管理密碼——如何洞察并掌控資本運營的核心
授課風格： – 邏輯思維強，案例通俗易懂，課程與學員問題相對應; – 深厚的理論功底和知識底蘊，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，使其講授的課程理論聯(lián)系實際、深入淺出，與學員產生強烈共鳴；有實例、有工具，操作性極強，學能致用; – 實戰(zhàn)案例教學，課程中穿插大量真實的案例，善于引導”學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解; – 從實踐中來，到實踐中去，能夠有效將理論與實踐相結合，深受企業(yè)好評。 培訓過的部分客戶 工商銀行（總行、北京分行、遼寧分行）、建行新疆分行、甘肅農行、新疆農行、四川農行、民生銀行、中信銀行、四川中行、江蘇中行、湖北建行、建中行、安徽農行、中總行、云南建行、山東建行、大連中行、遼寧工商行、民生銀行、廣發(fā)行、中石化下屬工程公司、中煤集團、廣電集團下屬公司、中信證券、中國東方資產管理公司、中國電子集團、中國新時代集團、成飛集團、海航集團、中鐵建下屬企業(yè)、武漢稅務局、西電集團、五糧液集團、海南橡膠集團、新疆建設兵團等。
企業(yè)盡職調查，財務報表解析與運用培訓課程 《財務盡職調查培訓課程》《財務報表分析培訓課程》《企業(yè)盡職調查培訓課程》 背景： 您知道盡職調查對當今財務人員有多么重要嗎？ 您知道產業(yè)經(jīng)營和盡職調查如何相得益彰嗎？ 您知道盡職調查有哪些模式嗎? 您知道盡職調查模式如何因時、因地、因企業(yè)而變化嗎？ 您知道在分析盡職調查時要抓住哪些關鍵點嗎？ 您知道合作各方在盡職調查中的博弈技巧嗎？ 您知道如何控制盡職調查中的隱性風險嗎？ 您知道公司治理在盡職調查中的關鍵所在嗎? 介紹： 本課程從盡職調查的概念入手，緊扣企業(yè)合作及目前的業(yè)務需求，基于盡職調查與產業(yè)經(jīng)營的互動視角，詳細講授盡職調查的流程、工具和風險管控的關鍵環(huán)節(jié)，沿著催化企業(yè)價值裂變的路徑，幫助企業(yè)合理籌劃總體方案，優(yōu)化資源配置體系，加強外部環(huán)境與企業(yè)能力的協(xié)同，不斷提升企業(yè)市場競爭位勢，達到持續(xù)推動企業(yè)做強做大的目的。 收益： 迅速幫助您掌握盡職調查的操作技能； 系統(tǒng)領會盡職調查的模式和業(yè)務流程 徹底破解您對盡職調查的迷思和困惑， 幫助您全面把握盡職調查的核心 提升您參與盡職調查的專業(yè)水平 課程大綱 一、盡職調查的目標和內容 1、盡職調查的目標和目的 2、盡職調查的必要性 3、盡職調查的流程和人員 4、盡職調查的主要內容：基本信息、財務、業(yè)務、法律、團隊等 二、盡調中財務分析的焦點和難點 1、財務基礎數(shù)據(jù)和信息的準備 2、財務盡調的模式和團隊搭建 3、財務盡調—基礎數(shù)據(jù) 4、財務盡調—業(yè)務數(shù)據(jù) 5、財務盡調—流程規(guī)范 6、財務盡調—報表信息 三、合作方（債權、股權）評估決策 1、企業(yè)信息和價值的基本判斷與要求 2、企業(yè)經(jīng)營活動分析：戰(zhàn)略、市場、技術、人力 3、企業(yè)價值創(chuàng)造能力 4、企業(yè)償還債務能力 5、企業(yè)綜合償還能力
財務報表解析與運用 培訓內容摘要 引言 【案例剖析導入】 企業(yè)決策者如何找到企業(yè)財務報告所需的信息，發(fā)現(xiàn)企業(yè)價值？ 1、企業(yè)決策和財務報告是何關系？ 2、企業(yè)決策者應如何關注報表背后實體經(jīng)濟內容？ 3、如何利用報表來進行價值判斷以幫助企業(yè)決策？ 第一部分 企業(yè)決策者為什么要看財務報表？如何看？ 1、不同發(fā)展階段的企業(yè)，資產追求的價值差異在哪里？ 2、哈佛分析框架的價值在哪里？ 3、產業(yè)獲利能力的分析有哪些環(huán)節(jié)？ 4、財務分析的驅動是什么？ 5、財務分析的經(jīng)營基礎有哪些？ 6、財務資源應該如何配置？ 【案例分析】 第二部分 企業(yè)決策者如何看家底厚不厚？ 1、你真正理解資產負債表的結構嗎？ 2、如何具體分析資產負債表？ 3、你知道資產質量的判斷角度嗎？ 4、硬資產和軟資產哪個更重要？ 5、固定資產的分析重點在哪里？ 6、在建工程的分析難點在哪里？ 7、無形資產確實很重要嗎？為什么？ 8、企業(yè)資產和戰(zhàn)略是何關系？ 【案例分析】 第三部分 企業(yè)決策者如何看盈利高不高？ 1．你知道利潤如何計算嗎？ 2．如何分析利潤質量？ 3．利潤表的分析重點在哪里？ 4、如何發(fā)現(xiàn)異常利潤的信號？ 5、利潤結構和盈利模式有關系嗎？ 6、銷售收入為什么重要？ 【案例分析】 第四部分 企業(yè)決策者如何看現(xiàn)金夠不夠？ 1、現(xiàn)金流量的分析框架只是財務視角嗎？ 2、現(xiàn)金流量分析的妙用在哪里？ 3、現(xiàn)金流量分析的核心和關鍵何在？ 4、不同生命周期的企業(yè)現(xiàn)金流分析有何側重？ 5、企業(yè)現(xiàn)金流枯竭了如何涅槃重生？ 6、如何增加經(jīng)營活動的現(xiàn)金流？ 7、現(xiàn)金管理有哪些模型可用？如何用？ 【案例分析】 第五部分 企業(yè)決策者如何看能力強不強？ 1、周轉比率有哪些？如何算？如何用？ 2、盈利比率有哪些？如何算？如何用？ 3、償債比率有哪些？如何算？如何用？ 4、杜邦分析有何側重？有何價值？ 5、財務數(shù)據(jù)和經(jīng)營環(huán)境和企業(yè)活動如何聯(lián)系？ 【案例分析】 第六部分 企業(yè)決策者如何看資源夠不夠？ 1、為什么要進行資產管理？ 2、如何怎樣才能達到資源的有效配置？ 3、企業(yè)價值如何計算？ 4、為何融資？何處融資？ 5、融資風險有多大？能規(guī)避嗎？ 6、股利政策有哪些影響因素？ 【案例分析】 1、會計報表造假與粉飾的基本方法 2、資產負債表中有信息不實風險的項目 3、案例分析 造假手段之一：虛增收入 造假手段之二：虛構客戶 造假手段之三：虛構合同 造假手段之四：虛增資產 造假手段之五：虛構銷售興旺假象 4、如何剔除利潤表中的水分 5、海外企業(yè)跟國內公司的盡調區(qū)別？ 6、創(chuàng)投投資，企業(yè)估值的方法？
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