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員工培訓-員工執行力培訓

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員工培訓-員工執行力培訓

學習費用：12800/天

學習地點：全國

開課時間：2026-01-27

學習方式：定制

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員工培訓-員工執行力培訓
激發員工熱情，提升組織執行力

課程背景：

管理的終極目標是——個人和組織共同成長，績效不斷攀升。

當前很多企業的管理通病中，最常被提到的是員工的熱情不足和執行力不強，這兩點之間的關聯性，專注于業績本身的管理者卻看得并不清楚，面對員工士氣低落，更無從入手解決。《激發員工熱情提升組織執行力》旨在讓管理者全面提升對員工情感層面的深入認知，從喚起員工熱情開始，重新點燃激情，提高執行力將勢在必行。

課程特色：

• 深入解析企業運營中員工激情減退及組織執行力不佳的根本原因；

• 理性做事，感性帶人，掌握激發員工熱情、增強內驅力并挖掘潛能的技巧；

• 有效提升個人及組織執行力，為經營目標服務。

課程結構：

課程時間：1天，6小時/天（可根據需求定制）

課程對象：各級管理者

課程方式：講師講授+案例研討+情境還原+視頻解析+角色扮演+情景模擬+實戰演練

課程彩蛋：隨機抽取一名學員贈送個人線下咨詢一次（1小時）

【課程大綱】

第一章員工投入度與組織執行力的關系

導入游戲：你準備好了嗎？

1、再優秀的員工也需要全情投入、熱情奉獻

2、再偉大的理念也抵不過強大的執行

3、熱情就是動力、執行力就是生產力

第二章第二章員工激情減退與組織執行力不佳的原因解析

1、熱情去哪兒了？

解析員工激情減退的根本原因

小組研討：痛點站位

2、執行力怎么了？

組織執行力不佳的根本原因

案例解析：學員現場提供

第三章激發員工熱情的核心秘笈

1、個人層面——自省和自我激勵

- 掙脫內心深處的桎梏

小組研討：阻礙你超越自我的阻力是什么？

- 清晰定義能力價值

- 超越可能的自我成長

2、組織層面——關注和有效激勵

- 員工成長與企業發展的有機結合

- 因人而異的及時有效激勵

小組研討：你真的了解你的團隊成員嗎？

- 提供更多選擇的職業發展通道

第四章提升組織執行力的關鍵之舉

1、執行力——個人的辦事能力

- 解決問題的能力是執行力的表現

- 工作技能是執行力的保障

- 學以致用是執行力的前提

- 行動是執行力的關鍵

2、執行力——組織的戰斗力

- 提高執行力的方法一：選對人、用對人

視頻解析：用人識人

- 提高執行力的方法二：情商管理

測試：看看你的情商水平有多高？

- 提高執行力的方法三：團隊作戰

團隊共創：團隊大挑戰

- 提高執行力的方法四：目標管理

工具：改變之輪

- 提高執行力的方法五：細節管理

工具：核查表

第五章回顧和修煉

1、小組互助討論、案例分析

2、管理破局實戰演練

分組演練：每組根據抽到的管理難題進行解答

7*24小時咨詢熱線：13301325569 QQ號：1958453602 微信號：13301325569

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