国内精品久久久久久_成人性色生活片_女教师高潮黄又色视频_亚洲日本一区二区_男同在线观看_欧美久久久久久久久久久_中文字幕日韩欧美一区二区三区_国产区卡一卡二卡三乱码免费_久久精品视频播放_亚洲网友自拍

專業課程之十九

國有投資集團外派財務總監管控實務

——財稅管理者專業課程之十九

國有投資集團外派財務總監管控實務

——財稅管理者專業課程之十九

                                      

【課程背景】

外派財務總監的重要職責是抓管理團隊，擁有兩個方面的定位，一個是業務的助推器，一個是防火墻。

1、解讀外派財務總監如何監管？如何防止合資企業財務舞弊？如何維護股東權益？外派財務總監應該具有什么樣的能力？

2、投資型企業財務分析的維度？

3、財務實操環節

4、關聯交易如何管理？

5、工程的財務管理注意哪些問題？招投標、合同簽訂履約、分包、計量計價、變更索賠與結算等過程如何合理有效地管控造價？對工程合同履行階段風險的把控管理、工程造價編制階段各個環節可能存在的糾紛隱患點、涉法行政訴訟案件如何應對，“1+N+X”模型新工程咨詢、大數據、人工智能、BIM等技術與新基建、新咨詢、新金融的深度與廣度戰略融合，以達到提升企業項目投資管控能力，適應新工程咨詢的發展需求。

6、合同如何管理？如何約定？結算計價需要注意哪些問題？

7、外匯如何管理？

8、建設項目投融資體制改革，如何科學實施項目工程計量計價、優化標前設計、提高清單編制嚴謹與準確性？

9、如何做系統的風險識別和評價體系，在項目管理過程中面臨很多問題，進而影響了項目工期和施工質量。基于風險識別和評價結果，提出針對項目進度風險防范的具體對策，可為其他類似項目的進度風險管理提供參考。從股東和經營者的角度識別影響工期目標的各種風險，建立進度風險因素清單，采用風險矩陣法評估進度風險的概率和影響，從而采取針對性的風險應對措施，確保項目進度管理目標的實現。

【課程收益】

系統解決外派財務總監實務中遇到的問題，提升管理人員專業水平，有效規避風險、防止不正當關聯交易、增強項目管控能力，境外財務總監處理外匯匯率、外匯管制問題

【培訓對象】

大型央企國企投資集團外派財務總監

【課程時長】每天6小時，2天

【課程大綱】

第一章  新收入準則五步法模型及疑難問題解析

第一節  新收入準則核心變化

第二節  新收入準則五步法模型

第三節  新收入準則實務熱點問題

第四節  新收入準則銜接規定

第五節  新收入準則疑難點解析

第六節  新收入準則應用案例

第七節  會計準則在年報中應用存的在問題

 

第二章  新租賃準則解析

第一節  新租賃準則核心變化

第二節  承租人會計

第三節  新租賃準則對出租人的影響

第四節  過渡方案

第五節  新租賃準則應用案例

 

第三章  新金融工具準則解析

第一節  新金融工具準則概覽

第二節  預期信用損失模型

第三節  預期信用損失計量

第四節  實務熱點問題解析

第五節  金融工具準則應用案例

 

第四章  關聯交易的管理

第一節  關聯方的認定標準

第二節  關聯交易的認定

第三節  關聯交易審核的關注重點

第四節  關聯交易重點關注問題的解決方式

 

第五章  企業會計處理難點問題

第一節  會計政策和會計估計案例

第二節  銷售收入問題案例

第三節  關聯交易合規性案例

第四節  持續盈利能力案例

第五節  應收賬款案例

第六節  應收票據案例

第七節  成本費用案例

第八節  存貨及跌價準備案例

第九節  毛利率案例

第十節  大額異常收支合理性案例

第十一節  政府補助案例

第十二節  會計差錯案例

第十三節  財務報表差異案例

第十四節  現金流量表核查案例

第十五節  合并報表案例

 

第五章  企業外匯管理

第一節  國家外匯監管要求

第二節  外匯管理綜合合規要求

第三節  經常項目外匯合規要求

第四節  企業外匯合規體系的搭建

第五節  與業務深度融合的外匯風險管理策略制定

 

第七章  防范風險的財務分析

第一節  企業內控體系架構與風險管理

第二節  內控多維運作機制與流程內控

第三節  財報內控與內部審計調查

第四節  資金風險管控手段及措施

第五節  采購風險的管控手段及措施

第六節  銷售風險的管控手段及措施

第七節  工程風險的管控手段及措施

第八節  合同風險的管控手段及措施

 

第八章  項目全過程成本管控實務

第一節  認識項目的全員和全過程

第二節  項目的成本意識

第三節  項目的成本控制

第四節  如何做到全員全過程成本管控

第五節  項目全過程成本管控的方式方法（投標階段、項目

 

策劃階段、設計階段、采購階段、施工開車階段）

第六節  設計、采購與施工的協調與配合對成本的影響

第七節  新常態下的過程項目成本管控做法

 

第九章  涉稅管理的財務分析

第一節  如何規范合同簽訂引發的涉稅風險

第二節  如何防范增值稅涉稅風險

第三節  如何把控使用稅收優惠政策涉稅風險？

第四節  企業所得稅關聯風險識別與應對方案

第四節  企業各生命周期涉稅風險及防范措施

第五節  納稅評估錯弊的溝通及應對措施